Корпоративная культура исторически — непонятный термин из учебников, который представляется абстрактным, неуправляемым и вообще требующим избегания (во имя отсутствия личных проблем). Разговоры о корпоративной культуре грешат объемом философии и редко дают практические рецепты применения.
В ходе доклада «перевернем» это понимание, и вместо очередных размышлений в духе HR-стратегий разберем реальные примеры из жизни и практические инструменты управления корпоративной культурой.
Вы получите набор примеров техник работы и трансформации корпоративной культуры, которые сможете применить при решении своих проблем — от становления культуры до взаимодействия между отделами и функциями в корпорации.
В докладе будут байки про то, как в разных бизнесах спикеру удавалось решить проблемы. Будут забавные кейсы. Не будет нудятины.
Корпоративная культура, так же как и конфликты, — не проблема, не ерунда, не абстракция и точно не то, чего стоит избегать. Это хороший инструмент в руках современного менеджера.
После доклада вы:
- Перестанете бояться корпоративной культуры как инструмента и научитесь его использовать.
- Примените что-то из озвученных кейсов у себя на практике.
- Получите набор новых способов управления.
Кому будет полезно:
- Тем, кому не безразлично то, что происходит вокруг, и тем, кто хочет развиваться самостоятельно и вести за собой окружающих.
- Широкому спектру менеджеров и лидеров, которые уже сталкиваются с проблематикой организационного взаимодействия между функциями или внутри них в организации.