Каждый хоть раз в жизни был на встрече, которая вроде бы шла по всем правилам: цель обозначена, адженда четкая, участники вовлечены, а в конце — план действий со сроками и ответственными. Но потом проходит неделя, две — и становится понятно, что встреча не привела к реальным изменениям. Договоренности либо забылись, либо выполняются формально, а проблема так и остается нерешенной.

Привычная фасилитация помогает структурировать процесс, но этого не всегда достаточно, чтобы принять жизнеспособные решения. Иногда дело не в методах, а в глубине работы группы.

Что с этим делать и как повысить качество принимаемых решений — будем разбираться на мастер-классе:

• Рассмотрим, что такое метод deep dive facilitation, в чем его суть и почему классическая фасилитация иногда не работает.
• Поймем, из каких 4 элементов он состоит и как каждый из них помогает группе находить жизнеспособные решения.
• Попробуем 3 инструмента, которые повышают осознанность работы группы.

После мастер-класса вы сможете:

• Переосмыслить свой подход к фасилитации.
• Начать участвовать во встречах более осознанно, даже не будучи фасилитатором.
• Попробовать новые инструменты в своей практике и увидеть разницу.

Кому будет полезно:

• Тем, кто проводит встречи: agile-коучам, скрам-мастерам, фасилитаторам, менеджерам команд.
• Тем, кто хочет начать участвовать во встречах более осознанно и не боится идти глубже.
• Подойдет продвинутым участникам, которые уже понимают, что такое фасилитация, и умеют ее применять.