Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с дилеммой: как создать команду, которая работает не по принуждению, а с вовлеченностью и вдохновением?

В докладе — история из собственного опыта о том, как лидер может разрушить очень сильную команду своими действиями и страхами. И как, казалось бы, добрые намерения — желание «спасти» сотрудника, дать еще один шанс — приводят к тому же результату.

Этот доклад о том, как важно не просто построить команду, но и поддерживать культуру, которая вдохновляет на совместную работу. Спикер поделится подходами, которые стали для нее опорой, а также расскажет, как идеи из книг «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони, «Драйв» Дэниела Пинка и «Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса повлияли на ее управленческое мышление.

В докладе вы узнаете:

• Как доверие, автономия и цель влияют на результат команды.
• Почему контроль убивает инициативу, а спасательство — зрелость команды.
• Как лидерство формирует атмосферу и влияет на эффективность.
• Принципы, на которых строится сильная команда.

Этот доклад будет полезен руководителям и всем, кто работает с людьми — особенно если вы хотите не просто достигать результатов, но и создавать осознанную, ценностную команду, с которой хочется идти дальше.