Мастер-класс
Сильные сотрудники — радость или боль для руководителя?
«Звезды» в коллективе могут быть как находкой, так и источником проблем. Как управлять сильными сотрудниками, которые «уперлись в потолок» или стали плохо управляемыми?
Доклад раскроет, как выстроить отношения с ключевыми специалистами, предотвратить кризисные ситуации и удерживать талантливых сотрудников без лишних затрат. Рассмотрим работающие подходы к развитию, мотивации и расставанию без потерь для бизнеса. Участники получат чек-лист инструментов для внедрения новых подходов в работу.
Доклад раскроет, как выстроить отношения с ключевыми специалистами, предотвратить кризисные ситуации и удерживать талантливых сотрудников без лишних затрат. Рассмотрим работающие подходы к развитию, мотивации и расставанию без потерь для бизнеса. Участники получат чек-лист инструментов для внедрения новых подходов в работу.
от создателей ProductSense — крупнейшей конференции по управлению продуктами и сообщества IT-менеджеров в России и СНГ
Самокат
Руководитель продуктового кластера
Руководитель продуктового кластера
Ксения Панкратова
10+ лет опыта в IT-сфере.
Управляла командами численностью до 200 человек.
Управляла командами численностью до 200 человек.
Что будет
Многие руководители ищут сильных сотрудников, способных самостоятельно решать задачи, сняв с плеч босса гору проблем. Найти таких — большое везение! Но есть и обратная сторона медали — наличие звезд в коллективе внезапно может только прибавить проблем руководителю. Что делать, если со временем эти звезды начинают создавать новые вызовы для руководителя?
Доклад поможет в решении кейсов, когда сотрудник, которого вы считаете сильным:
После доклада вы:
Доклад поможет в решении кейсов, когда сотрудник, которого вы считаете сильным:
- Уперся в потолок, хочет роста.
- Говорит, что увольняется, при этом он отвечает за большой критичный сегмент.
- Становится плохо управляемым.
После доклада вы:
- Начнете иначе выстраивать свои отношения с сильными сотрудниками, которые хотят роста.
- Станете использовать другие способы удержания людей, кроме материальных.
- Узнаете, как подготовиться к ситуации, когда с сотрудником все-таки придется расстаться, а у него находится критичная доменная область. И как сделать так, чтобы продукт и команда не потеряли текущую производительность.
- Заберете чек-лист с конкретными действиями и инструментами, позволяющими вам внедрить полученные знания в работу.
- Руководителям уровня Middle+ и выше.
- C-level в любой сфере.
Ксения Панкратова
Руководитель продуктового кластера в «Самокате»
10+ лет опыта в IT-сфере, из них 8 лет в управлении продуктами в крупнейших компаниях России: «Ростелеком», «Сбер», «Самокат».
Управляла командами численностью до 200 человек.
Фундаментально подошла к прокачке навыка понимания других людей и получила высшее образование по психологии в 2023 году.
Знает, как выстроить доверительные отношения с командой, чтобы прийти к крутому результату.
Управляла командами численностью до 200 человек.
Фундаментально подошла к прокачке навыка понимания других людей и получила высшее образование по психологии в 2023 году.
Знает, как выстроить доверительные отношения с командой, чтобы прийти к крутому результату.
Расписание конференции
Доклады и мастер-классы пройдут параллельно в пяти залах. Мы проводим премодерацию каждого выступления, чтобы отжать воду и оставить только полезные практики. Приходите за пару минут до выступления, чтобы занять лучшие места, и оставайтесь после, чтобы пообщаться со спикером.
В каком состоянии вы сейчас как руководитель? — квиз, который поможет это понять, и порекомендует доклады, которые помогут разобраться.
В каком состоянии вы сейчас как руководитель? — квиз, который поможет это понять, и порекомендует доклады, которые помогут разобраться.
Билеты на конференцию
Следующее повышение цены 16 апреля. Подробности в графике повышения цен.
Слушайте доклады онлайн и общайтесь в нетворкинг-пространстве
Чем ближе конференция, тем дороже билет. Цена растет по мере того, как мы уточняем программу и состав спикеров. Подробнее в графике повышения цен. По вопросам с заказом билетов: account@productsense.io
Чем ближе конференция, тем дороже билет. Цена растет по мере того, как мы уточняем программу и состав спикеров. Подробнее в графике повышения цен. По вопросам с заказом билетов: account@productsense.io
31 000 руб
28 000 руб
Digital Pass
19−20 мая
Онлайн-доступ к докладам
20+ часов контента с 1 компьютера
20+ часов контента с 1 компьютера
Видеозаписи докладов
Доступ к онлайн пространству
для нетворкинга
для нетворкинга
56 000 руб
Professional
110 000 руб
Получите доступ к 2-м конференциям от организаторов и материалам
Level up
Приходите на оффлайн-мероприятие в Москве и получайте все материалы
19−20 мая
Онлайн-доступ к докладам
20+ часов контента с 1 компьютера
20+ часов контента с 1 компьютера
Видеозаписи докладов
Онлайн и оффлайн пространство для нетворкинга
Пакет участника
Питание и вечеринка
Билет Professional на PeopleSense'25, 19−20 мая
Билет Professional на ProductSense'25, 11−12 сентября
Онлайн-доступ к докладам
20+ часов контента с 1 компьютера
20+ часов контента с 1 компьютера
Видеозаписи докладов
Онлайн и оффлайн пространство для нетворкинга
Пакет участника
Питание и вечеринка