Многие руководители до сих пор воспринимают доверие как абстрактное явление, которое формируется стихийно и не контролируется. Такое восприятие мешает командам выйти на высокий уровень эффективности, а компенсация недостатка доверия через бесконечные совещания и микроконтроль приводят к выгоранию и снижению мотивации.

В ходе доклада разберем, как перейти от интуитивного понимания к осознанному управлению доверием и получим готовые подходы, которые участники смогут применить уже на следующий день после конференции.

Вы узнаете:

• Как руководители могут осознанно управлять доверием, чтобы снизить издержки и повысить продуктивность команд.
• Почему выстраивать доверие особенно важно именно сейчас, когда скорость изменений и неопределенность постоянно растут.
• Практические инструменты и методики, позволяющие строить доверие даже в условиях дистанционной работы и организационной неопределенности.

После доклада слушатели:

• Узнают, как доверие влияет на коммуникации и эффективность работы команд.
• Получат инструменты для диагностики уровня доверия в своих командах.
• Разберутся, как внедрять механизмы, повышающие доверие и уменьшающие «коммуникационные издержки».
• Смогут внимательнее относиться к тем процессам и решениям, которые либо укрепляют, либо подрывают доверие в команде.

Доклад будет полезен лидерам, которые хотят повысить эффективность работы своих команд и сократить затраты на лишние коммуникации, а также предотвратить конфликты и недопонимания.