У лидера интересная, но непростая работа. Он каждый день управляет изменениями и помогает справиться с ними своей команде. Лидер должен уметь достучаться до сердца каждого. Убедить, вдохновить, развеять сомнения. Но проблема в том, что все люди разговаривают как будто на разных языках.

Ставишь задачу — тебя будто не слышат. Совещаешься с коллегами из других подразделений — между вами будто глухая стена.

Все дело в том, что одну и ту же функциональную работу разные люди могут выполнять с разных ценностных уровней. Одни дышат эффективностью, инновациями, результатом. Другие живут в каждодневных «тушениях пожаров», подвигах и рывках. Третьи озабочены элементарными задачами «выживания» себя или подразделения.

Спиральная динамика — это концепция, помогающая лидеру видеть разные ценностные слои вокруг себя. Концепция про то, какие мы разные. И как учиться взаимодействовать там, где между нами, казалось бы, пропасть.

Лидер, как опытный альпинист изменений, должен всегда держать руку на пульсе. А точнее на 6 пульсах изменений (от бежевого до зеленого). И это тот навык, который мы начнем формировать на мастер-классе.

После мастер-класса участники:

• Познакомятся с языком спиральной динамики.
• Поймут, как использовать концепцию как практический инструмент лидера.
• Увидят свой маршрут изменений по-новому.
• Откроют свои ресурсные «слепые зоны».

Кому будет полезно:

• Тем, кто предпочитает не просто справляться с переменами, а проактивно управлять изменениями в своей жизни.
• Лидерам, стремящимся к развитию и пониманию того, что происходит вокруг.