Сильных руководителей сложно найти, легко потерять и невозможно забыть. А ведь именно от личности руководителя зависят очень многие процессы и достижение целей в бизнесе, успешность и эффективность работы больших отделов и структур.

За 10 лет в IT спикер не раз слышала фразы от топ-менеджмента вроде: «Ну, руководитель слабый, поэтому там всё не очень, его надо менять». Как не попасть в такую ситуацию и уж тем более не стать тем самым руководителем, которого нужно менять?

Разберемся во время доклада, какими принципами должен обладать сильный руководитель и какими способами он может думать о проблемах.

После доклада слушатели:

• Проведут ретроспективу паттернов управления для себя и своих сотрудников.
• Найдут точки для роста в роли руководителя.
• Выстроят систему лидерства, основанную на векторе мышления, а не на директивном подчинении.
• Снизят текучку кадров и построят долгосрочные структуры.

Доклад будет интересен:

• Менеджерам.
• Начинающим руководителям.
• Руководителям среднего звена.
• Руководителям подразделений.
• Топ-менеджерам.