Руководителями не рождаются — ими становятся. Чаще всего из экспертов, которых никто не учил работать с людьми и поддерживать с ними регулярное общение.
Разберем:
- Какие виды мотивации существуют и как определить мотивацию каждого сотрудника.
- Как выстроить систему развития сотрудника в организации.
- Как применять авторский инструмент для проведения квартальных встреч 1 на 1.
После мастер-класса участники:
- Смогут определять тип мотивации сотрудника.
- Получат готовую структуру для проведения квартальных встреч 1 на 1.
- Научатся регулярно развивать каждого члена команды.
Мастер-класс будет полезен:
- Руководителям всех уровней.
- Ведущим специалистам и владельцам продуктов.
- Всем, кто регулярно работает с командой и хочет выстроить системный подход к развитию сотрудников.