Почему хорошие идеи не доходят до верхних уровней, а изменения стоят на месте, хотя стратегия вроде бы есть? Проблема часто не в «глупых решениях сверху» и не в плохой стратегии, а в том, что мы системно переоцениваем свое влияние и недооцениваем стоимость изменений.

Влияние — это не право и не должность, это объем усилий, который вы готовы инвестировать. Поговорим о том, как на самом деле устроено влияние в компании — от уровня команды до топ-менеджмента. Без иллюзий и упрощений.

Разберем:

• Почему влияние наверх требует экспоненциально больше усилий.
• Где находится реальный рычаг изменений на каждом уровне.
• Почему ответственность не равна влиянию.
• Почему даже на уровне топов изменения — это дорого, долго и с сопротивлением.

После доклада участники:

• Начнут трезво оценивать стоимость изменений.
• Перестанут тратить энергию на бесполезные «заходы наверх».
• Научатся выбирать уровень, на котором их действия дают реальный эффект.

Доклад будет полезен:

• Руководителям, которые хотят понять, как устроено влияние в компании и как использовать его осознанно.
• Ведущим специалистам, которые хотят действовать эффективно на своем уровне.