Смена роли, новые обязанности поверх старых — список задач растет быстрее, чем удается его разгребать. Константин прошел этот путь при переходе в продуктовый менеджмент: выработал набор инструментов, справился с нагрузкой и вырос до руководителя команды.
В рамках мастер-класса разберем:
- Как выбрать между количеством задач и тем, за что вас действительно ценит руководитель.
- Как оценивать задачи еще до того, как они попадут в список дел, и говорить нет заранее.
- Какие практические приемы помогли спикеру, когда список задач вырос до 80+ и требовалось адаптироваться в новой роли.
После мастер-класса участники:
- Получат практические инструменты управления нагрузкой, к которым можно вернуться при первой необходимости.
- Научатся отсеивать задачи до того, как они попадут в список дел.
- Смогут фокусироваться на том, что приносит результат, а не на том, что создает видимость занятости.
Мастер-класс будет полезен:
- Менеджерам продуктов и проектов.
- Руководителям команд и небольших подразделений.
- Специалистам, которые недавно сменили роль или направление.
- Всем, кто ищет не «серебряную пулю», а рабочие инструменты, чтобы успевать не только делать, но и думать.